看到了吗？就是上图那个 手气不错，仅仅才1%的用户点它，就让google损失了1亿1千万美刀/年，您信么？开动您的脑筋，拿起您的算盘，搞一搞。

如果有10%的google用户点手气不错，google损失的就是11亿美刀/年，我的数学实在是太好了，自赞一个先。。。

如果100%的用户都点击手气不错，那么google损失的就是110亿美刀/年，妈的，google一年有这么高的收入吗？懒得去查了，哪位站长达人自己去查吧。如果是110亿美刀/年的损失，我想google连裤衩都没有了。

还在犹豫什么？侯总！！！快拔打电话，通知每一个购买劳斯丹顿的客户，通知每一个征途的玩家，通知每一个google用户，让他们全部点击 手气不错！让我们热火朝天地掀起一场 手气不错百分百运动！

不过百度游戏频道推出来之后，战斗值太低，完全是一个销售导向的产品，一个以完美时空为核心的网游广告频道，背景是完美时空的注册引导广告，就差冠上完美时空的名了。下拉选择菜单里有限的几款游戏也绝大部分是完美时空的，后边还有两款跟着，貌似另外一种形式的竞价排名。

也许在不久的将来，劲舞团、剑侠之类也会挤到那个菜单里？如果竞价排名广告像报纸上的老军医小广告，这种频道首页方式的广告就是整版广告了。

下载、视频、娱乐，游戏……流行什么咱做什么，有的是数据支持，资讯不缺，钱也不缺，再码一堆高手搞好人才储备，到时候一发力，哗啦啦不断有新的频道跳出来咬人。

我只有一个想法：百度的奥运频道要是在奥运开幕当天轰地一下推出来，杀得张朝阳曹国伟他们一个措手不及！那场面是不是很酷？可叹朝阳哥花了那么大一砣钱，本意是要独吞奥运报道这块空前绝后的大好肥肉，现在好了，拿着刀叉来分肉的兄弟越来越多，你捅一刀，我搞一叉，都吃朝阳哥这个奥运报道大户呢。

新闻集团的舵手黙多克对中国的偏爱堪称世界奇迹，他很早便对中国心向往之，而且他的亲共立场使他在西方世界几陷孤立境地。

 
至少有两件事可以显示老默和中国的特殊关系：第一是作为一家全球化跨媒体集团的老大去中央党校讲课，听众包括曾庆红和刘云山；第二是娶了一位神秘的中国女子邓文迪为妻。其他事迹不必一一赘述，比如为其卫星电视在中国落地方面的执著也令人佩服不已。

 
老默从澳洲起家，在美国发力，多年来在五大洲眼花缭乱的收购行为横跨报纸、杂志、电台、电视、电影、互联网……今年他又拿下道琼斯及其旗下《华尔街日报》，引起的不仅仅是哄动，而是《华尔街日报》员工的大游行。

 
老默很早就染指中国互联网，比如曾经很著名的Chinabyte，据称Chinabyte是中国第一家真正意义上的互联网公司，我这两天研究中国互联网发展史，有一个细节令我印象深刻：1997年3月，IBM为推广其新品在Chinabyte投放了3000美元的网络广告，这也是中国互联网史上第一笔广告收入。

 
然而对中国的很多互联网创业者而言，老默对myspace的认可给他们造成深刻刺激，就算他的认可不造成刺激，那5.8亿美元也肯定会造成刺激。

 
老默无疑是伟大的，他对myspace的认可放在美国可能也是伟大的，在崇尚个人主义的美帝Myspace 也可能也是一个异数，别看美帝也投不了少貌似Web 2.0的社区，还真没有像myspace这样能深刻影响美国流行文化。不过这种情况要在中国，未必可行，更谈不上伟大，很难想象VC会重点投资纯社区概念的互联网公司。有人可能会说不对，天涯不是就有人投了吗？不错，天涯有联想和谷歌的投资，联想是过桥过成了股东，谷歌的投资目的更为单纯，就算投资失败，也至少可以为谷歌带来宝贵的流量，有人气的地方为数不多了，好的都让敌人抢光了，再不抢就没啥机会了。

 
中国遍地的社区网站，甚至Discuz这样的社区软件提供商都能活得很逍遥，正因为多，反而分散了人气。在中国也有一个怪现象，做社区、SNS的最强的几家，反而不提自己在社区或SNS方面的天然强势，比如腾讯和百度。51也很强，51也不提SNS，就一口咬定是交友。

 
而现在罗川领导的中国myspace，从投资背景到团队组合，堪称豪华，罗川在业内的人脉也相当不错，再背靠myspace.com的大势，除了切入时期稍嫌晚了点，可谓天时地利人和，没有道理不成功。可是他会怎么样成功？能不能打破跨国网络公司不胜的宿命？很多人都擦亮眼睛盯着。

 
不过他最近反思的三条失误引人注意，在CXO们习惯满嘴跑航母的年代，像他这样总是坚持说真话也真是不容易啊。

 
失误一，罗川称定位"互动平台"失误，改成“交友平台”。

 
不错。互动也就是你动一下，我动一下，我友一下，你友一下，都只是表面工夫。得落到“交”这个实处。互动啊、SNS啊，这些词汇又精英又时髦，可是您哪有时间去给用户解释它究竟是什么？年轻的用户们又哪有耐心听您解释？所以这种词只应该在孔铁山老师和麦田老师们在板砖论道时用来PK的工具，而不是草根用户们关心的事情，就像圈网，从开始也不提SNS，只说圈子，中国特色的SNS，你我他，就是最小的社交圈子，3P。

 
失误二，罗川表示中国用户更喜欢将内容推送到面前，而不是自己寻找。中国Myspace会考虑改变首页聚合的形态，将更多的内容聚合到首页。

 
也对，中国用户实是太懒了，懒得去找，搜索引擎又有太多的垃圾信息。你看QQ多贴心，今天弹一个tips说哪个贪官被处死了，大快QQ用户之人心，明天再弹一个奥运会中国金牌总数，比张朝阳曹国伟都快，用户都不用打开浏览器。

 
不过聚合也有不同的方式：人肉聚合、机器人聚合、人肉+机器人聚合，既然罗川以用户为本，那就做得再彻底一点，把聚合内容的权力完全交给用户，让他们用digg的方式把喜欢的内容推到首页。一个简单的例子：人肉和机器人都有可能不喜欢李宇春，但用户就是喜欢，那就得只能看着用户把李宇春顶到首页，而且有可能居高不下，人肉和机器人再不爽也只能干瞪眼looking……

 
失误三，Myspace向用户推荐名人的策略有误。

 
这个问题我看同第二个差不多，不过推荐名人有错吗？我觉得没错，关键看推的是谁，是谁在推，怎么推。还是以李宇春为例，没办法，我不喜欢也不讨厌她，可是很多小女生喜欢，而我为了接近小女生，必须要了解她们的喜好，前不久我在网上deal了一个Juicy的包包，就是为了更好地接近小女生。湖南台为什么火？因为它那台草鸡变凤凰的超级女声唤醒了无数普通人的成名梦，就像阿甘从傻逼变成大富翁，许三多从傻逼变成特种兵，郭靖从傻逼变成侠之大者……人民喜欢看傻逼变牛逼的成长史。

 
所以，中国myspace一定要推名人，从用户自己从身边的用户里推草根名人，搞绝对海选，用户和用户斗，其乐无穷，最后推出一个敢于脱衣服的女人。麦田老师有一句名言，“每一个伟大的网站背后都有一个赤裸的女人”，我不得不再次引用这一句，说的真是太好了，与这句话相比，麦田老师其他的字真是黯然失色。